Дополнительное
профессиональное обучение
в лучших образовательных учреждениях страны

Организация и управление в строительстве

ЭиУ в строительствеСтроительство зданий и сооружений, их переоснащение, реконструкция или модернизация – это сложный, затратный и длительный процесс. Организация и управление в строительстве – важная составляющая всех этапов возведения любого объекта: от проектирования до его введения в эксплуатацию. Профессиональной разработки целого комплекса мероприятий для оптимизации процесса строительства, рационализации экономической стороны вопроса требует и обычное возведение офисного здания или торгово-развлекательного центра, и жилья и промышленного объекта.

"Экономика и управление в строительстве". Профессиональная переподготовка

Грамотная организация управления в строительстве является важным элементом экономического успеха любого проекта. Без постоянного поиска вариантов с наименьшими временными и материальными затратами, без четкого стратегического и финансового менеджмента, без учета существующих условий и ресурсов, реализация любого строительного проекта становится затруднительной и малоэффективной. Осуществление строительства требует управления уже с первоначального этапа (организация, проектирование, смета, подбор кадров и пр.), и далее нуждается в специфической управленческой деятельности, связанной с постоянным контролем и регулированием процесса финансирования и работы, принятием решений, устранением сбоев в плане стройки. Организация и управление в строительстве начинают действовать с момента расчета стоимости возведения объекта, составления сметы по нему, сбора исходно-разрешительной документации для строительства объекта. Далее управленцы несут полную финансовую ответственность за ход стройки, принимают решения о тендерах, занимаются согласованием предпроектных, а затем и проектных документов, представляют интересы инвестора или застройщика в строительных управлениях и прочих специальных ведомствах, осуществляют строительный и технический надзор.

Помимо прочего, организация эффективного управления в строительстве требует от менеджера владения такими инструментами, знаниями и навыками, которые будут работать в российской действительности (то есть, с учетом излишней бюрократизации, национального менталитета участников проекта и прочих сопутствующих факторов). Именно практический опыт управленцев позволяет не только вовремя возвести здание, но и быстро ввести его в эксплуатацию и начать получать от него экономическую отдачу.

Управление строительством. Организация строительства. Управление проектами. Управление качеством

О курсе

Посмотреть дополнительную информацию

Очно-заочное обучение (3 дня очно + 9 дней дистант): 

По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации 

Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций в деятельности руководителя строительной организации
Категория слушателей: руководители и специалисты строительных организаций с высшим или средним профессиональным образованием
Трудоемкость программы: 2 зачетные единицы, 72 часа
Срок обучения: 11 дней (8 дней с использованием ДОТ, 3 дня аудиторных занятий)
Форма обучения: очно-заочная, с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ), или полностью заочно
Режим занятий: 6 дней в неделю с использованием ДОТ по 6 часов в день, 3 дня очно по 8 часов в день

Ведущий курса повышения квалификации: Виниченко Виктор Алексеевич - специалист-практик, автор многочиленных книг и статей, преподаватель РЭУ им. Г.В.Плеханова , преподаватель НИУ ВШЭ

Курс проводится Институтом развития строительства и городского хозяйства Университета Минстроя НИИСФ РААСН
Даты проведения в 2017 г.: по мере набора групп

еминар для строителей

 

Повышение квалификации строительство. Повышение квалификации ЖКХ

 

 

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100   Яндекс.Метрика