Дополнительное
профессиональное обучение
в лучших образовательных учреждениях страны

Менеджмент в строительстве

Менеджмент в стриотельствеСтроительная сфера представляет собой важную отрасль народного хозяйства. Деятельность в этой сфере весьма перспективна. Но для достижения максимальных успехов недостаточно просто уметь строить или обладать технологической базой. Важным моментом является эффективное управление, то есть организация менеджмента в строительстве.

 

Экономика и управление в строительстве. Профессиональная переподготовка

 

Для успешного управления строительной компанией менеджер должен учитывать и анализировать многие факторы:

1. Состояние рынка, наличие сильных конкурентов.

2. Производственную базу предприятия, перспективы ее улучшения (закупка современной техники или оборудования).

3. Квалификацию имеющегося персонала, возможности подбора более ценных сотрудников.

4. Внутреннюю среду предприятия (менеджмент в строительстве охватывает все этапы организации работ – от подбора персонала до контроля над выполнением задач.)

5. Состояние внешней среды, возможные угрозы и способы их предотвращения (законодательные меры в отношении строительства, спрос на услуги, стоимость строительных материалов).

 

В общем менеджментом в строительстве можно назвать комплекс мер или влияний, направленных на достижение целей предприятия. Основными целями являются:

- сдача объекта в срок;

- обеспечение надлежащего уровня качества;

- получение максимальной прибыли.

 

Управлению строительством в целом свойственны все общие законы управления. Однако менеджмент в строительстве имеет и ряд особенностей, которые нужно учитывать:

1. Орудия труда – мобильны и могут перемещаться с объекта на объект, а вот конечная продукция (здания, сооружения) неподвижна.

2. Условия работы зависят от природно-климатических условий, объекты часто размещены на разных территориях.

3. Производство материалоемкое, сложно создавать запасы.

4. Производственный цикл – весьма продолжительный (несколько лет), а стоимость объектов – высокая.

5. Преобладает бригадная форма организации труда.

 

Строительная сфера сложная и динамичная, что усложняет процесс управления, работа менеджера во многом зависит от случайных и непредсказуемых факторов.

 

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100   Яндекс.Метрика