В какой бы отрасли вы ни трудились, переподготовка и повышение квалификации – необходимая, если не сказать – неотъемлемая часть работы. Особенно это актуально для тех, кто стремится уверенно шагать вверх по карьерной лестнице.
Впрочем, не только амбициозным людям нужно думать о продвижении вперёд. Попробуйте взглянуть на сегодняшнюю ситуацию на рынке труда абсолютно трезво и с позиции современного человека:
- кризис недавно миновал, но явно намечается новый;
- информационный поток становится постоянным, изобретается всё больше новинок, в том числе и в вашей области деятельности – нужно быть мобильным и осведомлённым, а в этом как нельзя лучше помогает прохождение переподготовки и повышения квалификации;
- конкуренция огромна, и у начальства, даже если оно с виду вами довольно, в любое мгновенье может возникнуть мысль заменить сотрудника на другого. Возможно, просто из желания проявить власть… А хорошего сотрудника никто без очень уважительных причин увольнять не будет!
Курсы переподготовка и повышение квалификации
Понятно, что в таких условиях нужно быть начеку и, в первую очередь, следить за своей ценностью на рабочем месте. В этом очень сильно помогает переподготовка и повышение квалификации – процесс, который за несколько недель или месяцев способен возвысить сотрудника в глазах как коллег, так и начальства.
Сегодня давно канули в лету те времена, когда можно было десятки лет не проходить никаких курсов для получения дополнительных знаний по основной работе. Сейчас это скорее необходимость, и с этим нужно не смириться даже, а просто правильно отнестись. Такой шаг – ваш шанс быстро улучшить свою жизнь! Сегодня переподготовкой и повышением квалификации занимаются многие организации – поспешите этим воспользоваться.
За последние годы количество образовательных учреждений увеличивалось в геометрической прогрессии, но работодатели не рады такому их «размножению». Причина – очень мало выпускников владеют тем уровнем знаний и теми специальностями, которые востребованы именно сегодня на рынке труда. Переподготовка и повышение квалификации позволяет получать именно такие знания, которые в максимальной степени удовлетворяют компании по всем показателям. В систему профессиональных знаний входят две стадии, на первой слушатель получает основные профессиональные знания, а на второй стадии совершенствует их и повышает свою квалификацию. Если первая стадия имеет четкие временные рамки, то вторая стадия должна продолжаться чем дольше, тем лучше. В крайнем случае, хотя бы с определенной периодичностью настоящий специалист должен поновлять и углублять свои знания с учетом современных достижений. В связи с этим переподготовке и повышению квалификации уделяется такое важное место во время подбора специалистов.
Что такое переподготовка и повышение квалификации
Все усилия, предпринимаемые для повышения своих профессиональных знаний или расширения их специфики, можно назвать повышением квалификации. Этим можно заниматься самостоятельно, а можно поступить на специальные курсы, где настоящие высококлассные специалисты преподают нужные предметы. Переподготовка и повышение квалификации позволяет сохранить ранее обретенную специальность и при этом одновременно существенно расширить свои знания вплоть до получения совсем другой специальности. Современные компании планируют переподготовку и повышение квалификации не в связи с моральным отставанием знаний своих сотрудников, а в связи с будущей модернизацией. Такой подход позволяет проводить полный перевод работы предприятия на новую ступень развития без ущерба для производства, основная деятельность предприятия продолжается в режиме нон-стоп, а выход на более высокий уровень происходит плавно. Удается достичь желаемого эффекта при минимизации рисков.
В современном обществе особым конкурентным преимуществом является наличие квалифицированных кадров. Переподготовка и повышение квалификации призвана расширять уровень знаний персонала и прививать требуемые профессиональные навыки.
Роль переподготовки и повышения квалификации кадров для конкурентоспособности предприятия
Повышение квалификации Переподготовка
Во-первых, профессионализм персонала является одним из факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия. Старые подходы к работе и поверхностные знания сотрудников препятствуют достижению высоких личных и командных результатов. Переподготовка и повышение квалификации кадров научит их гибко реагировать на нестандартные ситуации, аналитически мыслить и принимать взвешенные решения.
Во-вторых, инвестиции в персонал окупаются всегда. Свежие идеи помогут компании выйти на новый уровень. Работники, получившие новые знания, легче справляются со сложными ситуациями и работают на благо предприятия с полной отдачей.
В-третьих, отечественный рынок подвержен постоянным изменениям. Влияние на него других стран очень велико. Оставаться на плаву в условиях конкуренции с иностранными поставщиками товаров или услуг очень проблематично. Только постоянно образованные кадры, которые постоянно проходят переподготовку и повышение квалификации, позволят устоять субъекту хозяйствования в неравной борьбе.
Курсы подготовки и переподготовки персонала проходят в специальных специализированных учреждениях. Некоторые крупные компании создают их на местах, например: Сбербанк.
Срок курсов зависит от целей, преследуемых компанией. Он может различаться в зависимости от должности.
Стандартная программа переобучения включает теорию и практику. Практическая часть направлена на прививание определенных навыков и умений. В современном обществе именно повышению мастерства уделяется наибольшее значение.
Сигналом к повышению квалификации сотрудником может служить снижение разряда на предприятии, появление брака, запуск новой линии продукции, появление сильных конкурентов, реализация новых научных и организационных идей и т.д.
Любой специалист на том или ином этапе своей профессиональной деятельности сталкивается с вопросом получения современных знаний по своему профилю. Это способствует не только улучшению уровня его теоретической подготовленности, но и развитию его профессиональных компетенций и дальнейшему карьерному росту. Самым распространённым и оптимальным способом получения новых профессиональных знаний и навыков считаются курсы повышения квалификации.
Все курсы повышения квалификации
Повышение квалификации имеет своей целью дать слушателям систематизированные и углубленные знания по конкретным специальностям. Помимо этого, одной из главных задач повышения квалификации является подготовка специалистов с высоким уровнем профессиональной компетентности, знаниями, соответствующими современным требованиям образовательного стандарта.
В настоящее время существует множество предложений пройти различные курсы, семинары, тренинги, способствующие профессиональному росту и развитию. Подобные курсы повышения квалификации можно пройти как в любом из университетов, предлагающем такие услуги, так и в дистанционном режиме. Дистанционное повышение квалификации имеет ряд несомненных преимуществ:
- 1) Прохождение курсов осуществляется без отрыва от основного места работы.
- 2) Вы самостоятельно изучаете материалы, лектории, задания.
- 3) Вы сами дозируете время на рассмотрение того или иного вопроса.
- 4) Вы можете выполнять задания и просматривать презентационные материалы в любое удобное для вас время.
- 5) Вам не нужно на протяжении долгих часов сидеть в душном помещении и слушать скучные лекции.
- 6) Справившись с необходимым объёмом заданий, вы получаете сертификат о прохождении курсов повышения квалификации государственного либо установленного образца.
- 7) Вы можете самостоятельно выбирать различные курсы и семинары, интересующие конкретно вас.
Прохождение курсов повышения квалификации положительно влияет на уровень компетентности специалистов, их самооценку, уверенность в себе, личностный и профессиональный рост
Надежность и долговечность любой постройки обуславливается двумя факторами - качеством применяемых стройматериалов и уровнем профессиональной подготовки мастеров.
С развитием рынка в России проблема нехватки качественных стройматериалов перестала быть актуальной не только для крупных строительных организаций, но и для мелких компаний. Усложнились также строительные технологии. Все это требует требует от строителей большего мастерства и делает вопрос повышения квалификации строителей более актуальным. На курсах проводится обновление базовых знаний в выбранной области, приобретение практических навыков и ознакомление с государственными нормами, регламентирующими тот или иной вид строительных работ. В первую очередь повышение квалификации строителей должны пройти руководители, специалисты и сотрудники проектных и строительных компаний.
Согласно государственному закону, работники строительной отрасли обязаны раз в пять лет проходить повышение квалификации строителей, проводимые учебной организацией, имеющей лицензию. Каждому, прошедшему курсы, выдается свидетельство государственного образца, что дает компании не только высокопрофессиональные кадры, но и огромные конкурентные преимущества.
Это особенно актуально после перехода строительства на саморегулируемую основу. В саморегулируемую строительную компанию нельзя войти без наличия должного квалификационного уровня, а работники не допускаются к исполнению своих обязанностей без наличия государственного сертификата, при несвоевременном прохождении или уклонении от прохождения повышения квалификации.
Важность повышения квалификации строителей упомянуты и в документах, регламентирующих деятельность строительных компаний.
Столь жесткие меры вполне обоснованы повышением качества постройки объектов и уровня безопасности мастеров. Ведь строительство - область, в которой цена за промах слишком высока, поэтому значимость точных знаний и практических навыков неуклонно возрастает.
О курсе
Повышение квалификации для ЖКК. Руководителям и специалистам
Сроки проведения занятий в 2014г. - 22 сентября - 4 октября и 8-20 декабря (три последних дня занятия очно), или полностью дистанционно
Сроки проведения занятий в 2015г. - 9-21 февраля, 18-30 мая, 21 сентября - 3 октября и 7-19 декабря (три последних дня занятия очно), или полностью дистанционно
Стоимость участия 23000 руб. при очно-дистанционной форме обучения, 12 000 руб. при полностью дистанционной форме обучения
По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Направление подготовки: экономика и управление на предприятии (отрасли)
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций в сфере предоставления коммунальных услуг
Категория слушателей: руководители и специалисты строительных организаций с высшим или средним профессиональным образованием
Трудоемкость программы: 2 зачетные единицы, 76 часов
Срок обучения: 12 дней
Форма обучения: заочная, с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ) в полном объеме, или 3 дня очно по 8 часов в день и 9 дней дистанционно
Режим занятий: 6 часов в день, или 3 дня очно + 9 дней дистанционно
Дополнительная информация:
Внимание при корпоративном обучении стоимость при полностью дистанционной форме обучения составляет 10 000 руб. и 19 500 руб. при очно-дистанционной форме обучения.
Связь с организатором
Бронировать
Программа курса повышения квалификации
Повышение квалификации для руководителей и специалистов ЖКХ, органов государственного и муниципального управления
Связь с организатором Бронировать
Тарификация и правила предоставления коммунальных услуг
-
Законодательное и нормативно-техническое регулирование предоставления коммунальных услуг
Договорные отношения при предоставлении коммунальных услуг
Новые правила предоставления жилищно-коммунальных услуг гражданам с учетом актуальных изменений
Новая система организации проведения и финансирования капитального ремонта многоквартирного дома. Формирование тарифов и цен на жилищно-коммунальные услуги
Система тарифов для населения: дифференциация, регулирование
Требования к качеству жилищно-коммунальных услуг
Общие и специальные правила приостановления или ограничения предоставления коммунальных услуг
Судебное и досудебное (медиация) разрешение споров в жилищно-коммунальном хозяйстве. Судебная практика в сфере предоставления коммунальных услуг
Практикум «Предоставление коммунальных услуг гражданам»
О курсе
Повышение квалификации
Начало занятий в 2014г. - 13-26 сентября и 15-21 ноября. Очные занятия - 5 последних дней, занятия проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Стоимость участия 35000 руб.
По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации
Цель: Приобретение персоналом знаний и навыков создания и внедрения СЭНМ в соответствии с требованиями МС ISO 50001, формирование комплекса знаний и практических навыков по построению и внедрению в организациях систем и процессов, наплавленных на постоянное улучшение энергетических параметров, в том числе энергетической эффективности, а также сопутствующее сокращение финансовых затрат, снижение вредных воздействий на окружающую среду.
Дополнительно: Слушатели, получившие удостоверение по данному курсу, имеют возможность пройти квалификационную аттестацию в системе добровольной сертификации «РосЭнергоСтандарт» и получить аттестат компетентности энергоменеджера.
Целевая аудитория: Руководители, принимающие решение о необходимости внедрения ISO 50001; руководители и специалисты компаний, отвечающие за функционирование и развитие систем энергосбережения и учета, деятельность которых связана с реализацией положений Федерального закона от 23.11.2009г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», аудиторы (включая энергоаудиоторов), консультанты, преподаватели
Автор и ведущий курса: Кренц Сергей Иванович - аттестованный преподаватель по энергоменеджменту, сертифицированный аудитор, аттестованный энергоаудитор, консультант
Связь с организатором Бронировать
Программа курса повышения квалификации
Связь с организатором Бронировать
Программа курса повышения квалификации
- Понятие энергетического менеджмента
- Актуальность международного стандарта ISO 50001:2011, концепция стандарта
- Модель и базовые принципы энергетического менеджмента по ISO 50001:2011
- Цикл Планируй-Делай-Проверяй-Улучшай в энергоменеджменте
- Основные термины и определения в области энергетического менеджмента по ISO 50001:2011. Структура МС ISO 50001:2011, общие требования стандарта
- Энергетическая политика организации: ее разработка и внедрение
- Варианты энергетической политики: для внутренних целей, для публичного размещения.
- Примеры энергетической политики
- Система законодательства об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности в Российской Федерации
- Основные требования законодательства об энергосбережении и повышении энергетической эффективности
- Рекомендации по соблюдению требований законодательства в организации
- Анализ энергопотребления и энергоэффективности
- Составление энергетических балансов
- Методика сбора и анализа исходных данных по системам энергопотребления
- Базовое использование энергии организацией
- Потери энергии, потенциал энергосбережения и повышения энергоэффективности.
- Реализация требований ISO 50001 в рамках выполнения законодательства Российской Федерации об энергосбережении и повышении энергетической эффективности
- Организационная структура управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности
- Ответственность руководства
- Формирование комиссий и рабочих групп по энергоэффективности
- Рассмотрения основных функций и процедур функционирования комиссий и рабочих групп. Примеры работы комиссий и рабочих групп в организациях
- Требования МС ISO 50001:2011 к документации
- Оперативный контроль, связь и обмен информацией, проектирование в системе энергетического менеджмента
- Развитие компетенций персонала, обучение.
- Порядок и требования к формированию программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности
- Принципы управления программой в организации
- Требования и порядок формирования целевых показателей в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в организации
- Реализация энергосберегающих мероприятий в зданиях и сооружениях
- Эксплуатация и обслуживание
- Энергомониторинг
- Разработка регламентов управления энергоэффективностью основных производственно-технологических и вспомогательных процессов.
- Разработка методик определения и реализации потенциала экономии энергии.
- Разработка инструкций по внедрению энергоэффективного оборудования и технологий
- Приобретение энергии и энергетических товаров и услуг
- Энергоэффективные закупки
- Методы выбора и приобретения оборудования с учетом критериев энергоэффективности
- Рассмотрение примеров выбора и приобретения оборудования с учетом энергоэффективности
- Нормативно-правовая база проведения энергетических обследований
- Требования к организациям, осуществляющим энергетические обследования
- Основные задачи и этапы энергетического обследования
- Разработка технического задания на энергетическое обследование
- Общая характеристика приборного учета потребления электрической и тепловой энергии
- Классификация
- Особенности установки и использования
- Этапы работ по построению и внедрению системы энергетического менеджмента на базе ISO 50001:2011
- Организация системы внутреннего аудита в области энергоменеджмента: требования, примеры процедур и механизмов
- Непрерывное совершенствование в области энергоменеджмента: разработка и реализация корректирующих и превентивных мероприятий
- Подготовка отчетности.
- Проверка системы энергетического менеджмента со стороны высшего руководства.
- Интеграция системы энергетического менеджмента с другими системами менеджмента (экологический менеджмент, менеджмент качества, менеджмент промышленной безопасности, риск- менеджмент).
- Сертификация на соответствие требованиям ISO 50001:2011
- Подготовка к сертификации,
- Прохождение предсертификационного и сертификационного аудита на соответствие требованиям ISO 50001:2011.
- Классификация энергосберегающих мероприятий.
- Рекомендации по выбору мероприятий по повышению энергетической эффективности.
- Принципы отбора инвестиционных проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Стадии разработки проекта и технико- экономического обоснование мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
- Источники финансирования (в том числе энергосервисные контракты).
- Инструментальное обеспечение при проведении энергетических обследований.
- Структура отчета об энергетическом обследовании.
- Требования к разработке энергетического паспорта.
- Информационное обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
- Статистическая отчетность в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Государственная информационная система в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Общая характеристика целей и функций Системы добровольной сертификации «РосЭнергоСтандарт» в реализации государственной политики энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Структура и правила функционирования Системы.
- Структура и характеристика документов Системы.
О курсе
Повышение квалификации для строителей. Руководителям и специалистам
Сроки проведения курса - 27-29 ноября 2014г.
Стоимость участия 23000 руб. при очной форме обучения, 12 000 руб. при полностью дистанционной форме обучения
По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации
Автор и ведущий курса повышения квалификации: Четверик Николай Павлович - заместитель Директора Центра инноваций в городском хозяйстве ИДПО ГАСИС НИУ ВШЭ, заместитель председателя Комитета инновационных технологий в строительстве НОСТРОЙ, член Комитета по конкурентной политике и закупкам в строительстве НОСТРОЙ, член - корр. ВАН КБ, эксперт высшей квалификации и эксперт по строительному контролю ЕС ОС, аудитор системы менеджмента качества TUV Rheinland, экс-начальник отдела нормативно-правового и научно-методического обеспечения государственного строительного надзора Ростехнадзора. Он автор 128 научно-публицистических статей и 29 сборников и монографий, в т.ч. автор двух сборников «Строительный контроль», Методического пособия «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля», готовит очередное Методическое пособие «Управление рисками аварий зданий и сооружений».
Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: получение организационно-управленческих, инновационных, и технологических компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в области управления рисками аварий зданий и сооружений, обеспечении безопасности строительства и эксплуатации объектов; углублённое изучение проблем управления строительными и монтажными рисками, в т.ч. на основе передового европейского (западного опыта) опыта.
Связь с организатором Бронироватьар для строителей
Программа курса повышения квалификации
Связь с организатором Бронировать
Повышение квалификации для руководителей и специалистов строительства
Учебный план повышения квалификации
О курсе
Повышение квалификации для строителей. Руководителям и специалистам
Сроки проведения курса - 6-8 октября;1-3 декабря 2014г.
Стоимость участия 23000 руб. при очной форме обучения, 12 000 руб. при полностью дистанционной форме обучения
По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации
Автор и ведущий курса повышения квалификации: Четверик Николай Павлович - заместитель Директора Центра инноваций в городском хозяйстве ИДПО ГАСИС НИУ ВШЭ, заместитель председателя Комитета инновационных технологий в строительстве НОСТРОЙ, член Комитета по конкурентной политике и закупкам в строительстве НОСТРОЙ, член - корр. ВАН КБ, эксперт высшей квалификации и эксперт по строительному контролю ЕС ОС, аудитор системы менеджмента качества TUV Rheinland, экс-начальник отдела нормативно-правового и научно-методического обеспечения государственного строительного надзора Ростехнадзора. Он автор 128 научно-публицистических статей и 29 сборников и монографий, в т.ч. автор двух сборников «Строительный контроль», Методического пособия «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля», готовит очередное Методическое пособие «Управление рисками аварий зданий и сооружений».
Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: получение организационно-управленческих, инновационных и технологических компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере строительного контроля на основе изучения передового европейского опыта
Связь с организатором Бронировать Семинар для строителей
Программа курса повышения квалификации
Связь с организатором Бронировать
Повышение квалификации для руководителей и специалистов строительства
Учебный план курса повышения квалификации
О курсе
Повышение квалификации для бухгалтеров и экономистов строительной сферы. Бухгалтерский учет и налогообложение в строительстве - 2014
Сроки проведения занятий в 2014г. - 25-27 сентября и 18-20 декабря
Стоимость участия 18000 руб. По окончании обучения - Удостоверение о повышении квалификации
Направление подготовки: экономика и управление на предприятии (отрасли)
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций в области учетной, организационно-управленческой, планово-экономической, финансово-экономической, аналитической, предпринимательской деятельности, с углубленным изучением специфики строительства
Категория слушателей: руководители, бухгалтеры, специалисты планово-экономических и финансовых отделов строительных организаций, имеющие высшее или среднее профессиональное образование
Трудоемкость программы: 1 зачетная единица, 36 часов
Срок обучения: 3 дня
Форма обучения: очная
Режим занятий: 8-10 часов в день
Дополнительная информация:
Стоимость участия в курсах: 18000 руб. НДС нет
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации (36 часов) установленного образца
Связь с организатором Бронировать
Программа курса повышения квалификации
Связь с организатором Бронировать
Повышение квалификации для бухгалтеров и специалистов экономических и финансовых отедлов строительных организаций
Новое в бухгалтерском учете и налогообложении в строительстве - 2014
1.Изменения в бухгалтерском учете и налогообложении в 2014г.
Бухгалтерская отчетность
Изменения в налоговом законодательстве, влияющие на положение налогоплательщика
Налог на имущество
Налог на прибыль
НДС
Страховые взносы и НДФЛ в 2013 и в 2014 годах
2.Осуществление строительно-инвестиционной деятельности. Договорные отношения
Правовые основы осуществления капитальных вложений
Субъекты инвестиционной деятельности
Лицензирование строительной деятельности
Договор участия в долевом строительстве. Договор простого товарищества
Договор строительного подряда. Договор на выполнение проектных и изыскательских работ
Договор на выполнение функций технического надзора. Агентский договор
3.Особенности бухгалтерского учета и налогообложения у заказчика-застройщика
Учет расходов и доходов
Экономия заказчика
Общая схема бухгалтерских операций
Налог на прибыль строительной организации
Налог на добавленную стоимость
4.Бухгалтерский учет и налогообложение у подрядчика
5.Завершение строительства
Формирование инвентарной стоимости объекта
Формирование инвестиционной стоимости строительства
Расходы, связанные с подключением внешних коммуникаций
Сдача и приемка построенного объекта
Отражение расходов на государственную регистрацию объекта в бухгалтерском учете и налогообложении
6.Совмещение участниками строительства различных функций: особенности бухгалтерского учета и налогообложения
Заказчик-застройщик, совмещающий функции подрядчика
Заказчик-застройщик, совмещающий функции инвестора
Заказчик-застройщик, совмещающий функции инвестора и подрядчика
7.Учет и налогообложение при долевом строительстве
Учет и налогообложение при заключении договора долевого строительства
Учет и налогообложение при строительстве хозяйственным способом